小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结

　　我毕业于北京的一家985大学，经历可能比不少同龄人要丰富一些：2008年毕业后，先在某大型企业做了两年，然后跳到了BAT中的一家做码农，2012年再到亚马逊，又一个两年过去，2014年，我离开亚马逊加入小米，初衷却是因为阿里。

　　当年9月，阿里巴巴在纽交所上市，首日涨幅应该接近40%，市值达到2300亿美元，马云(微博)很快成为国内新首富，超过万达的王健林。

　　这刺激了所有互联网人，不止美国人意识到中国可以缔造一个伟大的互联网企业，包括我自己也是第一次意识到这件事，虽然之前有百度，有腾讯，但有点像窗户纸还没捅破的感觉。我认识一些阿里的朋友，在阿里上市前把自己手里的期权给“处理”掉了，大多预计不到上市后股票会那么火爆。

　　我感觉，自从阿里上市后，国内程序员的整体氛围都是这样的：找下一个“阿里”，公司还没上市，拿一些期权，至于是不是就财务自由了。其实我没想那么多，主要是找到一种成就感。

　　实际上现在回想起来，终于理解了一句话：人类一思考，上帝就发笑。

　　期权的错觉

　　同样100万的上市股票和未上市股票，哪个更有价值?

　　我当初想当然地以为，未上市公司期权会更有价值一些。比如一个C轮的未上市公司IPO前，一般会再融两轮，每一次新的融资，估值普遍再涨2-10倍。

　　这其实都是错觉，股票和期权的风险回报率是一样的，也就是说，预测股票涨10倍和期权涨10倍，你所承担的风险是一样的。能否兑现，最终只取决于公司本身发展速度，与公司是否上市，并没有关系，比如唯品会 、腾讯、网易。

　　即便同样是发放股票，不同形式也有很大猫腻，RSU(限制性股票，企业可以直接低价卖给员工或送给员工，在一定期限内不能处置，RSU不需要行权，固化之后就是实股)和股票期权，前一种是直接发放股票，后一种并不是，股票期权有个行权价，只有当股价高于行权价时，才有正收益。总的来说，采用RSU发股票，对公司员工来说更有利一些。

　　亚马逊对员工的股权激励计划就是RSU。我当时拿到股票的期限四年，前两年只能获得10%，后两年拿到剩下的90%，我工作两年义无反顾地辞职了，放弃了90%的股票。当时亚马逊中国的业务虽处在瓶颈期，高管层动荡，但我们实际上支援美国总部的业务，并没受到什么影响。

　　回想起来，我真正决定跳槽的2014年，正好处于中国移动(微博)互联网大潮的一个顶峰，不管是否上市，中国互联网公司的估值都被严重高估。可惜的是，这些事我之前甚至都没考虑过。

　　2014年也正是小米风头最劲的时候，小米那个时候有多强?手机是市场第一，增长很快，每一出一个产品都是市场占有率最高的，不管手环、充电宝、平衡车……手机本身是一个千亿市场，小米生态链的小家电，做好了又是一个千亿市场。两个大市场表现都那么强劲，我当时的感受是，雷总吹过的牛，都要实现了。